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　　進入工業(yè)4.0時代以后，物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中臺、工業(yè)云等很多新概念的提出，讓不少工業(yè)企業(yè)原本清晰的數(shù)字化實踐變得有點跟不上時代步伐了。尤其對于很多中小型工業(yè)企業(yè)而言，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理升級變成了一件難以實行的事情。

　　為什么工業(yè)企業(yè)也需要數(shù)字化進銷存管理呢？

　　其實，對于工業(yè)企業(yè)而言，訂單管理是涉及生產(chǎn)、資金流和經(jīng)營風險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而要做好與之緊密關(guān)聯(lián)的各環(huán)節(jié)管理，首先就要做好進銷存的信息化。對于規(guī)模較小、進銷存體系還不完善的企業(yè)來說，他們雖然業(yè)務量不高，但用人工進行庫存、訂單、客戶等管理依然是不現(xiàn)實的。因此該階段的進銷存管理，需要做好采購、銷售、庫存等核心業(yè)務的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析工作。

　　同時，眾多的工業(yè)企業(yè)對訂單處理的需求不同，客戶下單的方式也非常多樣化，訂單的執(zhí)行路徑更是千變?nèi)f化，而且隨著工業(yè)企業(yè)自身產(chǎn)品和服務的不斷升級，會使得企業(yè)內(nèi)部對訂單有效管理的需求增加。因此如果能通過數(shù)字化進銷存管理系統(tǒng)對客戶下達的訂單進行管理及跟蹤，動態(tài)掌握訂單的進展和完成情況，就能分析經(jīng)營中的問題并及時調(diào)整經(jīng)營策略，減少可控的損失。

　　面對這樣的行業(yè)痛點，管家婆工貿(mào)系列軟件以一體化的管理生態(tài)為中小工業(yè)企業(yè)量身打造了集“進銷存+財務+生產(chǎn)管理”等場景在內(nèi)的行業(yè)化解決方案，并結(jié)合智能硬件及移動端管理應用，為中小工業(yè)企業(yè)提供全面而又個性化的信息化服務平臺，賦能其數(shù)智化轉(zhuǎn)型。